戰(zhàn)略引領(lǐng)強(qiáng)發(fā)展 資源整合促合作丨文旅集團(tuán)召開2022年構(gòu)建大營(yíng)銷體系工作推進(jìn)會(huì) 發(fā)布時(shí)間：2022年03月04日 22時(shí)來源：本站原創(chuàng)瀏覽：194 人次
為加快構(gòu)建“柳州文旅”全方位、立體化、多聲部大營(yíng)銷體系，形成整體化、品牌化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的營(yíng)銷矩陣，3月2日，市文旅集團(tuán)組織召開大營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)韋修勇主持，集團(tuán)大營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)6個(gè)工作組成員參加會(huì)議。 會(huì)上，各子公司代表分別就一季度指標(biāo)情況及擬啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷情況進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。飯店集團(tuán)副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)孫雷充分肯定各子公司的努力，并對(duì)下一階段工作安排提出三點(diǎn)意見：一是堅(jiān)決咬定目標(biāo)不放松。各子公司要共同發(fā)力，建立文旅集團(tuán)大營(yíng)銷體系，形成營(yíng)銷合力。二是凝聚發(fā)展動(dòng)力。各子公司之間要共享資源、相互賦能。三是做好聯(lián)合互推。切實(shí)提高工作效率，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，推進(jìn)資源整合實(shí)現(xiàn)相互導(dǎo)流。 針對(duì)落實(shí)構(gòu)建大營(yíng)銷體系、推進(jìn)“柳州文旅”大營(yíng)銷工作，集團(tuán)副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)韋修勇談了六個(gè)觀點(diǎn)： 1 各子公司要梳理產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源共享。 2 增強(qiáng)協(xié)同營(yíng)銷意識(shí)，積極建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，逐步完善集團(tuán)大營(yíng)銷體系。 3 拓展宣傳渠道，編制產(chǎn)品宣傳手冊(cè)，打造對(duì)外展廳，搭建線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷。 4 開展企業(yè)互訪，各子公司之間深入溝通交流，打好產(chǎn)品組合拳。 5 構(gòu)建立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，試行抖音直播，著手搭建全媒體宣傳矩陣。 6 重視外聯(lián)工作，聯(lián)合外部資源，通過內(nèi)外結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。 最后，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、領(lǐng)導(dǎo)小組顧問梁寶安對(duì)大營(yíng)銷工作提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)、樹立信心，用心用力推進(jìn)大營(yíng)銷工作；二要主動(dòng)用心，不要被動(dòng)和應(yīng)付，以拼搏付出、吃苦耐勞的精神推動(dòng)大營(yíng)銷體系高質(zhì)量發(fā)展；三是重在落實(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下層層抓好落實(shí)、確保成效。 通過本次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了構(gòu)建大營(yíng)銷體系思想，增強(qiáng)了營(yíng)銷矩陣意識(shí)，為全面推進(jìn)和完善大營(yíng)銷體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 綜合整理：集團(tuán)企業(yè)管理部 、集團(tuán)辦公室
